(二)突出项目建设，强化高质量发展支撑。牢树“大抓项目、抓大项目”的理念，继续开展“三比一提升”活动，推动重大项目数量和质量“双突破”，年内新签约项目90个、新开工项目70个、新竣工投产项目50个，过20亿元项目实现零突破。
一是抓好重点区域招商。瞄准长三角、珠三角及青岛、烟台等胶东经济圈重点城市，分区域组建招商小分队，盯紧重点企业、借力商会协会，常态化开展“点对点”“敲门式”招商，年内组织专题招商推介活动10次以上。深耕日韩、拓展欧美，做好与韩国、日本友好城市的交流互访，借助海外中国商会加强与欧美企业的对接联系，跟踪服务重点外资项目，争取年内实际到账外资4600万美元以上，日韩资、欧美资占比分别达到15%和10%以上。
二是抓好专业园区建设。聚焦海上风电装备制造、汽车零部件、预制菜[33]、纺织染整和大健康5个专业园区，创新推行“一个专业园区、一名市级领导、一个招商部门、一支专业队伍、一套推介手册”的“五个一”机制，对接国内行业协会、产业聚集地、行业领军企业，争取年内3个产业集群突破百亿。加快园区基础设施建设，重点推动寨前安置区建设，完成7个10千伏供电网络改造工程，投用国电投和国华陆上集控中心以及两个220千伏临时开关站，启动南黄500千伏变电站施工，实施乳山港1#、5#、6#泊位改造及航道疏浚工程，建设国华实训基地、山东院实验实证基地，提升园区承载能力。
三是抓好产业补链延链。以提升产业链供应链韧性为方向，把更多企业、更多产品“串珠成链”，构建良性的产业生态体系。围绕风电配套做好链条延伸，聚焦轴承、齿轮箱、变压器、储能等环节，争取洛阳新强联、金盘科技、晨宇电器等项目落地;加快建设储能装备制造产业基地，放大电价优势，开展“绿电”资源招商，推动大数据中心、高端装备制造等项目落地，让企业享受“绿色红利”。围绕产业优势做好链条延伸，支持恒邦化工新上砷化物提纯项目，推动半导体、芯片企业落户，培育高新材料产业链条;发挥玫德威海的铁水优势，支持新上高端球铁管件制造项目，招引铸造企业就近配套;加快电镀产业园与外合作，引进优质企业落户运营，打造胶东地区首家现代化综合电镀产业园。
四是抓好营商环境提升。实体化运作双招双引工作指挥部，精准做好项目研判分析，落实“要素跟着项目走”[34]机制，推动土地、能耗、铸造产能等关键指标向重点项目倾斜，让有限资源发挥最大效益。持续深化“放管服”改革[35]，加快“无证明城市”建设，拓展电子证照应用范围，推进企业开办、企业准营等政务服务事项“一件事一次办”，开展“帮办代办”口碑评价，争取全市整体营商环境位居全省前列。优化市级领导联系重点项目制度，健全过程参考、服务评价相结合的考核方式，保持“每月有活动、季度有开工、年度有观摩”的节奏，推动105个省市级重点项目早开工、快投产，为稳投资稳增长提供支撑。
(三)建设精致城市，拓展高质量发展空间。坚持把更好满足群众需求作为城市建设的根本遵循，加快城市更新，抓实重点工程，精细做好管理，让城市功能更强、颜值更高、活力更足。
一是加快“两城”面貌更新。主城区，统筹抓好旧村改造、棚户区改造和房地产开发，控制规模、提升档次，逐步改变“城在村中、村在城中”的局面。高标准做好高铁片区规划，抓好九龙汇二期建设，完成“美好生活”体育综合馆主体工程，建成投用气象公园，改造浦东路、青山路、馨苑路、滨河街，推进珠海路、华山路、兴乳路延伸，逐步整修“老旧路”、打通“断头路”;在河滨公园、金牛山公园增设儿童娱乐设施，在城市重点部位绘制“文化墙”，新增城市绿地3.3万平方米，营造美丽宜居的生活新空间。滨海新区，重点聚焦品质提升、配套完善、存量更新持续攻坚。建成月亮湾休闲公园和北斗湾体育公园，推进风从海上来二期建设，打造大拇指休闲旅游核心区和滨海夜经济消费聚集区，丰富居民休闲娱乐活动。加快金鼎隐秀商贸城、利群阳光海岸商贸综合体建设，新上4个社区连锁超市和便利店，打造“一刻钟便民生活圈”。抓好乳山湾东部海洋生态保护修复项目，一体推进海湾新城片区开发，启动潮汐湖“水上国民休闲运动中心”工程建设，打造商旅休闲融合发展新样板。实施银滩西部老旧片区更新和东部大学片区升级工程，开展绿化美化和环境整治提升行动，对学苑西路等主干道进行特色化改造，逐步打造知名街区。
二是抓好重大工程建设。加快推进莱荣高铁、乳山口大桥、乳山港等重大交通工程，年底前莱荣高铁实现通车，乳山口大桥主体完工;抓好G308、S206、S202和河夏线改造修复，争取西部环山路列入国防战备公路建设项目，创建“全省交通运输信用体系建设示范县”，提升东向出海、西向通达水平。加快海阳核能供暖工程建设，争取供暖季投入使用。抓好17个老旧小区改造，启用市第二水厂，推进直饮水管网改造建设，开展污水处理厂水质提标行动，完成23个小区供电设施和供电网架结构升级，实现建成区雨污合流主管网整建制清零。
三是提升城市治理效能。健全城市综合管理运行机制，厘清城市全要素建设管理事权，明确“谁建设、谁审批、谁监管、谁维护”，形成各自负责、权责清晰的管理体系。加快智慧供热调度平台等数字化系统开发应用，推进20个小区智慧化改造，争创“省级新型智慧城市试点”。建立物业服务水平动态评价机制，推动评价结果与企业信用等级挂钩，年内打造6个威海市级“红色物业”示范点。搭建智慧房产平台，完善“六步购房法”[36]，健全覆盖房地产全生命周期智慧监管机制，加快房地产市场差异化去库存进程。持续抓好“不精致”问题整改，推行“数字城管+网格”[37]联动模式，动态开展违法建设、车辆乱停乱放等问题整治，实施“拆围见景、还绿于民”工程[38]，做到应清尽清、能减尽减，年内实现滨海路段全部“清零”。