建设人民满意政府。落实省委“一改两为五做到”要求，深化政府系统效能建设，强化目标管理绩效考核结果运用，让“吃苦者吃香、优秀者优先、实干者实惠”成为鲜明导向。争创一流营商环境，持续推进“放管服”改革，以企业为中心开展服务保障，切实做到“有需必应、无事不扰”。坚持将心比心，积极回应群众期盼，以实干担当推动民生福祉的持续增进。始终把人民作为最大靠山，把民心作为最大政治，把民生作为最大责任，用政府坚定不移的“执行力”赢得全县群众的“满意度”。
建设清正廉洁政府。严格落实中央八项规定精神和省市相关要求，加强对“一把手”和领导班子监督，切实履行“一岗双责”，全面从严治党，持续推进精文简会、基层减负。强化预算约束和绩效管理，提高财政预算精准性，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强项目建设、政府采购等重点领域环节监管和审计监督，提高财政资金使用效益，把每一分钱花在“刀刃”上，以政府的“紧日子”保企业的“稳日子”，换百姓的“好日子”。
各位代表，历史画卷，始终是在砥砺前行中铺展;时代华章，始终是在接续奋斗中书写。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实党的二十大精神，在县委的坚强领导下，拿出“逢山开路遇水搭桥”的冲劲、闯劲和拼劲，戮力同心、迎难而上、开拓创新、奋勇争先，为全面建设发展质量更高、经济实力更强、城乡共进更美、文化特色更显、生态底色更亮、民生福祉更优的现代化美好固镇而努力奋斗!
《政府工作报告》名词解释
1.“四个一”工作机制(P2)
在项目建设百日攻坚行动中，实施“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”工作机制。
2.投资“赛马”激励(P2)
根据《安徽省有效投资攻坚行动方案(2022)》，按季考核分市分行业投资运行情况，在全省实施的一种激励机制。投资“赛马”指标主要聚焦投资规模扩大、重点项目实施两个方面，重点考核评价固定资产投资总量(投资额占全省比重)、增速，以及重点项目年度投资计划、新开工项目、投资进度、总投资超10亿元非房地产重大项目等。
3.政策性开发性金融工具(P2)
政府与政策性金融机构(包括国家开发银行、中国农业发展银行等)联合创设的，以融资为主要目的、以政策性金融为支持工具、以中长期贷款为支持内容、以信托为基础设施领域不动产信托投资基金为标的、以投资收益和现金流为保障、以风险补偿为特征的新型融资工具。
4.六大工程(P3)
经济开发区“基础设施优化工程、环保安全设施提标工程、公共服务设施配套工程、新型基础设施布局工程、产城融合创新工程、园区体制机制创新工程”六大工程。
5.一核、三廊、双环、四区(P4)
我县全域旅游空间布局。“一核”是县城旅游核;“三廊”是浍河-澥河生态景观廊、京京古道固镇段、沱河文化休闲廊;“双环”是环城游憩带、全域旅游环;“四区”是中部城市休闲区、东部文化体验区、南部乡村度假区、北部红色研学区。
6.“亩均论英雄”改革(P5)
是安徽省2022年新推出的“亩均论英雄”改革，主要以提高“亩产效益”为核心，围绕优化资源要素配置、推动工业转型升级、促进高质量发展为目标。我县依据省、市文件精神，制定了《关于推广亩均效益评价工作的实施意见(试行)》，设置亩均税收、亩均营业收入、单位能耗营业收入3项评价指标，对工业企业效益进行综合评价，依据综合评价得分高低排序，将企业分档归类，分为A(优先发展类)、B(鼓励提升类)、C(规范转型类)、D(调控帮扶类)四个等次。根据评价结果依法依规实施差别化政策，鼓励支持优质企业做大做强、倒逼效益低下企业转型升级，提高资源要素利用效率、提升经济发展质量效益。
7.标准地(P5)
在完成相关区域评估基础上，带着固定资产投资强度、容积率、单位能耗标准、单位排放标准、亩均税收等基本指标出让的国有建设用地。
8.大托管(P5)
由村集体经济组织统一托管农户土地，各类生产经营服务主体围绕产前、产中、产后各环节，分工协作，提供覆盖全产业链综合服务的一种新型农业生产经营模式。
9.集体经营性建设用地入市(P5)
对土地利用总体规划确定为工业、商业等经营性用途，并经依法登记的集体建设用地，允许土地所有权人通过出让、出租等方式交由单位或个人使用。
10.专精特新“小巨人”“冠军”企业(P5)
分别在国家级和省级层面具有专业化、精细化、特色化、新颖化等特征，专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的工业中小企业，是中小企业中的佼佼者。
11.一楼一策(P5)
县城建主管部门为解决恒大集团在我县开发的房地产遗留问题，采取代建代持、强化资金监管、加大资金筹措、容缺办理等措施，对每一栋楼实行单独的策略，以确保房地产项目保质保量按时交付。
12.“两强一增”行动(P6)
一产“两强一增”行动计划。“两强”是科技强农、机械强农;“一增”是增加农民收入。即大力实施科技强农、机械强农、促进农民增收行动，加快农业农村现代化步伐，推进乡村全面振兴。