(七)加快日用消费品流通服务体系建设
以长兴浙北大厦为主导，各类城乡商贸服务中心、基层供销社、各类生活超市、村级综合服务社为载体，构建农村消费品服务网络，积极创建省级城乡商贸服务中心，力争到2025年，拥有省级城乡商贸服务中心5个，村级综合服务社130个。
(八)加快农村环境服务体系建设
进一步健全以“生产经营主体参与、市场主体回收、乡镇属地管理、公共财政扶持、专业机构处置”为主要模式的农药废弃包装物回收体系，强化社会共治意识，减少农业面源污染，改善农业生态环境，把触角延伸到乡镇、村庄各个角落，为我县农药废弃包装物回收工作，发挥供销社应有的作用。力争到2025年，全县农药废弃包装物回收率达95%，无害化处理率达100%。
(九)加快数字农合联服务体系建设
探索实施“三位一体”农合联数字化工程，推进数字技术在生产、供销、信用、环境等服务领域的应用，建设农合联核心数字资源库，完善农合联会员信息管理系统，打造产业链互通、服务链协同的数字农合联。力求到2025年，建成融合生产、供销、信用、环境等服务于一体的数字农合联服务体系，为生产、流通、消费等各类主体及农合联会员提供更加普惠、精准、便捷的服务。
三、夯实党建队伍基础，强化红色旗帜引领作用
(一)强化红色旗帜党建引领
加强村社对接、农企对接，以基层农合联为主要平台，采取“党建带会建、会员带农户”的模式，全面铺开农合联党建试点工作，全力打造为农服务“红色阵地”，把党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用体现到产业链上和服务链上。着力打造一批各具特色的基层农合联党建富民品牌，力争到2025年，形成“1+8+16+N”(“1”为县社机关“农合联助农增收”品牌;“8”为各产业农合联党建品牌;“16”为各乡镇农合联党建品牌;“N”为新成立的产业农合联党建品牌)模式的“农合联助农增收 • ”党建品牌体系，努力把“农合联助农增收”品牌打造成我县实施乡村振兴的“红色名片”。
(二)加强“清廉供销”建设
坚持以“建设清廉机关、创建模范机关”为主题，以落实全面从严治党主体责任为主线，以勤廉诚信为核心，以廉政文化建设为载体，以作风建设为保障，通过建设清廉班子，建设清廉队伍，倡行清廉行为，健全清廉机制，不断推进制度科学化、教育常态化、监督社会化、服务优质化、惩防一体化，全面提升机关的廉洁度、公信度和群众满意度，为我县奋力争创“三位一体”深度改革示范区提供坚强纪律保障。
(三)加强为农服务人才队伍建设
积极配合实施“两进两回”行动，引导广大青年、乡贤回乡创业，让科技、资金等要素向农村汇聚。培育一批企业家队伍和乡村产业发展领军人物，加大新型职业农民培养力度，吸纳农村优秀人才、社会能人、村两委等各类人才加入供销社，共同创业。加强与农业相关高校院所合作，积极推进科技下乡，为农业现代化建设提供智力支撑。
四、切实强化信用意识，全面推进信用体系建设
(一)开展信用制度建设
结合系统特点，建立健全信用信息征集使用、社会信用评价、结果运用体系、信用报告等规章制度，信用体系建设全面完成，信用体系建设有章可循，有据可依。
(二)全面推进信用应用
依法采集、整理、保存、加工四类主体的信用信息，采取合理措施保障信息的准确性、实用性;定期更新相关信用信息，强化信用信息安全管理;依法开展信用信息的交换和共享，根据不同的主体，开展有针对性的运用，成果有效转化为应用。
(三)全面推进各领域信用建设
开展诚信机关建设，定期组织党员干部到结对乡镇、社区开展志愿活动;深入开展机关干部“联专业合作社、联特色产业农合联、联乡镇农合联、联扶贫基地、联低收入农户”的“五联”工作制度和“学习型、服务型、实干型、创新型、清廉型”“五型”机关创建活动;全体机关工作人员积极参与社区共建、党员志愿服务等个人诚信建设，树供销社良好形象。开展诚信会员建设。倡导农合联会员开展诚信建设，对生产型会员建立诚信档案，定期采集信息，综合考核，结果作为生产型会员评级授信的重要依据之一;每年开展生产型会员的评级授信复评初评工作，评信覆盖率达95%以上，会员用信率达60%以上，会员不诚信率低于1%;对有不良诚信记录的会员，开展有针对性的帮扶，解决实际问题，尽快消除不良记录。开展行业自律建设。把诚信建设内容纳入下属各类社会组织章程，强化社会组织诚信自律，提高社会组织公信力。发挥行业协会、产业农合联在行业信用建设中的作用，加强会员诚信宣传教育和培训。围绕生产、销售两个热点，制定待业自律公约，规范行业会员、种植养殖大户参与到诚信建设中。力争到2025年，各特色产业农合联及其会员、带动的种养农户全部签订自律公约。推行《产品质量安全信用承诺书》制度，规范会员在生产、销售环节上的保证农产品的食用安全。
第四章 重要抓手
一、切实加强党的建设，维护和谐发展环境
紧紧围绕党委政府的中心，聚焦主职主业，突出“为农”服务中心，坚持“姓农，为农，务农”，不忘为农初心，牢记服务使命，助力乡村振兴。加强基层党组织建设，逐步扩大党组织覆盖面，充分发挥党管干部、党管人才的优势，发掘并吸收思想觉悟高、爱岗敬业和技术能力强的成员加入党组织。坚持以党建促发展，将党的思想建设与教育培训、职工活动、公益服务等有机结合，助力我县供销事业走上新台阶。
二、稳中求进，加快推进县社机关改革
健全理事会、监事会机构设置，配齐配强领导班子。优化县社机关科室职能设置，完善联合社指导服务体系，提升县社机关工作效能。加强与职工群众交流沟通，定期对系统内职工群众进行走访，认真收集群众诉求，及时化解群众之忧，切实维护群众利益。全面开展矛盾纠纷和不稳定因素排查工作，并实行领导包案、责任到人制度，认真做好思想疏导工作，及时把矛盾风险化解在萌芽状态，针对各类可能发生的突出问题和极端、紧急情况，确保能够快速反应、有效应对。
三、建立人才储怕备制度，打造供销铁军
根据供销社综合改革深入发展需要，积极引进高等院校技术知识人才，培养一批高素质供销社发展急需人才，落实新时代好干部标准，按照开放办社的原则，大力选拔引进和培训事业发展急需的干部人才，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、会管理的基层人才队伍，提升供销社发展能力。
四、整合资源，做大做强县农合联资产经营公司