提升“管”的水平。坚持精建细管，科学实施城市更新行动，全力抓好文明城市验收反馈问题整改。深入开展城区秩序整治专项行动，确保违章建筑“零增长”，加强城市管理综合执法，大力整治占道经营、店外经营、无序经营等行为。持续规范学校、医院、农贸市场等重点区域停车秩序，着力破解“停车难”“出行难”等现实问题。不断提升城市保洁机械化、智能化、网格化管理水平，打造干净整洁、宜居宜业、人民满意的城市环境。
提高“服”的质量。持续深化“放管服”改革，巩固拓展“蒙速办·四办”成效，深化三级政务服务体系建设，推动更多高频服务事项就近办、一次办。健全完善“12345”热线运行管理机制，不断提升便民服务效能。以办好民生实事为重点，加快推进以人为核心的新型城镇化。打造共驻共建“一站式”服务阵地，推动各类优质服务资源逐步下沉，让人民群众共享城市发展成果。深入开展城市文明提升活动，创建文明单位、文明村镇、文明社区，确保自治区文明城市测评工作成绩突出，获得全国文明城市评选提名资格。
(三)强链扩群，培育工业转型新动能
增强工业支撑力。坚持量质并重，稳定工业运行，确保富强金属、大井子锡业、佰惠生生物等重点企业满负荷生产，规上工业产值突破80亿元，增加值增速达到10%以上，升规入统企业5家以上。强化资源集约高效利用，坚持“四个一批”分类处置，加快盘活华龙公司、东特钢钼冶炼等重点企业，盘活出清“僵尸企业”35家以上，处置工业闲置用地600亩以上。
增强产业竞争力。冶金产业扩量提质。抢抓矿业经济“二次振兴”契机，实施新一轮找矿行动。力争红林矿业、森腾矿业年内建成投产，水头萤石矿等3处矿产资源整合取得实质性进展，年采矿能力、选矿能力分别达到150万吨和100万吨以上。化工产业集链成群。主攻延链补链强链，力促富邦节能技改、振中再生资源、犇能新材料年内建成投产，加快产业链下游延伸布局，打造百亿级冶金产业集群。开工建设天一聚偏氟乙烯、华阳草铵膦、亿邦氨基磺酸项目，确保金易来高纯砷、嘉孚医药中间体建成投产，打造百亿级化工产业集群。新材料、新能源产业破题赋能。盯紧盯牢巨能环保光伏玻璃和唐山三孚工业硅、多晶硅项目，全力推动储能电站、深能风光制氢一体化、蒙东大数据产业园建设，确保增量配电网获批开工、大唐关沟光伏治理并网发电，打造百万千瓦级新能源一体化产业基地。
增强园区承载力。聚焦补齐补强基础设施短板，投资3亿元实施污水厂扩能、道路及配套设施、特勤消防站项目，新建、盘活标准化厂房3万平方米以上。积极推行“区域评估+标准地”模式，加强亩均投资、亩均效益、亩均税收、绿色低碳等指标考核评价，提升企业资源要素利用效率。充分发挥基础要素价格比较优势，凸显招商引资“洼地效应”。积极打造绿色、低碳、节水、循环园区，确保化工集中区通过评估认定，“智慧园区”监管平台全景式、全覆盖应用，综合承载能力和配套服务水平进一步提升。
(四)消费引领，释放三产发展新潜力
做活文化旅游。加快推进“文旅融合”战略，积极融入全市“一线一环一带”旅游开发总体布局，打造“两山一湖”核心景区。丰富东山生态文化旅游区业态，谋划实施康养休闲、高端养老、夜间消费、露营娱乐项目，争创国家级田园综合体。全力推进福山生态旅游区木栈道、给排水、道路改造项目，确保年内具备开园条件。加快推动西拉沐沦湖生态休闲旅游度假区深度设计，建设大坝观光区、万亩草原和国际赛马场。健全完善“草原驿路”服务体系，加快推进大水波罗驿站建设，继续实施旅游服务质量提升行动，持续提升全要素配套服务水平。多层次、全方位做好整体策划营销，不断提高林西旅游的知名度和美誉度。
做强专业市场。深入实施“市场升级”战略，重点推进“菜、果、药、牛、菌、肉羊、饲草料”7个农畜产品交易市场提档升级，确保统部活畜交易市场检测中心完成国家资质认定，持续完善大营子天浩活畜交易市场、十二吐番茄交易市场服务功能。加快招商引资和盘活重组步伐，力促红星美凯龙商业综合体、岳各庄农副产品交易中心投入运营。强化政策引导、规范管理，破解市场发展瓶颈，形成区域集聚效应。依托电子商务公共服务中心，探索建立供销一体产业集群，实现线上线下交易多渠道协同发展。
做优商贸物流。完善现代商贸流通体系，积极引进知名物流仓储企业，规划建设物流产业园，同步谋划实施汽车驿站、冷链仓储项目，打造现代化服务型商贸物流重镇。健全县乡村三级物流体系，探索“电商+供应集群+合作社+农户”定向采购模式，持续推进“电商下乡”“直播带货”，促进线上线下消费繁荣。精准把握疫后消费回补“新风口”，出台促进消费政策措施，办好独具特色的促销活动，推动批零住餐、文旅娱乐等消费恢复常态，积极培育和发展新的消费热点。提限入统商贸企业3家以上。
(五)项目为王，掀起扩大投资新热潮
重点项目再提速。健全完善集中攻坚、通报提醒、流程监控、末端督查闭环管理机制，确保新建重点项目前期手续3月底前全部完成。紧盯投资额度、开工速度、形象进度不放松，实施重点项目65个以上，年内完成投资41亿元以上。围绕“五大战略”核心任务和“六大区域”建设目标，强化“一中心两专班”实体化运行，继续落实好AB库管理模式，形成滚动接续、梯次推进的项目储备格局。精准把握政策导向和资金投向，加大专项资金、各类债券、政策性开发性金融工具争取力度，争资总额增长10%以上。