二、2024年重点工作
克难靠拼，破局靠干。2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，做好各项工作事关全局、影响长远。我们要认清形势、直面挑战，更要坚定信心、抢抓机遇。着眼大局大势，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，但经济回升向好、长期向好的基本面没有改变;长三角一体化战略深入实施，全省阔步迈入全面建设现代化美好安徽的新征程，我们迎来顺势而为的重大利好。服务全市发展，芜湖正处于实现“聚焦高质量、冲刺八千亿、建成副中心”的关键期、上升期，“沿江就是沿海”优势进一步释放，作为芜湖核心服务功能区，我们面临乘势而上的难得机遇。审视镜湖一域，历经多年快速发展，镜湖的区位优势、产业能级、人口红利迎来加速释放期，高铁站片区、老城历史文化片区、“三山一棠”片区、荆方片区等城市空间蓄势发力，这为我们在更高起点上推进高质量发展注入了无限潜力和澎湃动能，我们拥有聚势而兴的坚实基础。全区上下要对照坐标系、找准新方位，按照市委市政府的要求和区委的安排，坚持创新思维、振奋精神，唯实争先、比学赶超，努力在新征程上闯新路、开新局、创新绩。
今年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实省委省政府、市委市政府和区委部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，统筹高质量发展和高水平安全，紧扣全市健全“八个平台”、提升“五个层级”目标任务，切实扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，奋力谱写芜湖“城市之源、魅力之源”建设的崭新篇章。
综合考虑各方面因素，今年主要预期目标是：地区生产总值增长7.5%左右;固定资产投资增长8%左右;一般公共预算收入增长5%;社会消费品零售总额增长6%;居民人均可支配收入增长与经济增长相匹配;单位GDP能耗和主要污染物减排完成市下达指标。
为实现上述目标，今年要重点做好以下五个方面工作：
(一)聚焦增速增效，推动更高质量的经济发展
提高“双招双引”贡献度。坚持以项目之“进”支撑发展之“稳”，围绕汽车服务业、数字经济等新增长点，优化调整产业链条，精准绘制招商图谱，修订完善政策体系。综合运用以商招商、敲门招商、平台招商，吸引更多重量级项目、标杆性企业落地。大力发展股权投资，引导国有基金投前、投早、投小，强化种子期、初创期科创型企业金融供给。畅通项目洽谈对接、签约落地、入规纳统“直通车”，推动奇瑞途居、腾讯云启等56个重点在谈项目落地，力争全年新引进优质项目超230个，投资亿元以上(用工百人)项目超30个，实现营业收入超300亿元。充分发挥投资关键作用，紧盯任务书、时间表、路线图，确保重大项目投资量、实物量、工作量“三量齐增”。力争全年新开工重大项目30个、竣工项目20个，总投资约100亿元。积极争取特别国债、地方专项债和政策性开放性金融工具，推动土地、资金、人才等资源要素向优质项目倾斜，以高质量项目为高质量发展注入源头活水。畅通“专业-就业-创业-产业”快速通道，切实提高优秀人才留地率。力争新招引高层次科技人才团队7个、领军人才8名、高端人才85名、大学生12000名。
提高主导产业显示度。始终把现代服务业作为“强区之本”，奋力锻造省级服务业改革创新试点新优势。树牢首位产业“首位意识”，强化全链条布局、全产业融合、全要素保障，磁吸汽车整车零部件供销平台、软件信息服务平台、后市场平台“躬身入局”，新招引规上汽车服务业企业10家以上，实现汽车服务业规模超百亿。加快建设老船厂未来国际汽车文化艺术与展示中心，打造长三角汽车文化服务业新地标和集聚区。厚植海行云、檬豆网络等优质工业互联网平台优势，围绕算力网络产业链上下游，建设软件和新一代信息技术园区，吸引一批高科技企业和高精尖人才落地。稳存引增做优人力资源服务业，推动人力资本产业园、仁联总部经济园区规范化、专业化运营，加快博纳德总部项目建设，争创国家级人力资源服务产业园。支持直播电商产业高质量发展，推动倍思科技、斜杠广场等园区扩能提级，集聚国内外优质直播平台设立区域总部、运营中心，丰富直播电商生态体系。深耕多层次资本市场，着眼布局私募基金、资产管理、供应链金融等领域，力争新招引类金融企业100家以上，企业上市取得实质性突破。加快打造服务业集聚创新发展集群，力争服务业增加值、规上服务业企业营业收入分别增长8%、20%以上。
提高优势产业辨识度。以新业态、新模式引领消费新场景，着力激发消费潜能。立足“最芜湖、最上海”定位，加快中山路步行街综合改造提升，展现“湖街一体”特色亮点，打造风格鲜明主题街区，重塑“本地人常到、外地人必到，时尚与怀旧共存”的城市名片。加快华亿北楼盘活及银泰IN系列项目建设，推动八佰伴等商业综合体高端化升级，大力发展首店、首发、首秀、首演经济，提升周边消费集聚力。扩大“镜湖夜未央”“最美夜镜湖”品牌知名度，擦亮“乐享镜湖”金字招牌，出台促进夜间经济发展升级行动方案，策划开展有集中度、显示度的促消费主题活动80场次以上，推动滨江沿线夜市街区建成运营，促“网红”成“长红”，变“流量”为“留量”。鼓励老字号品牌创新发展、连锁发展、向外发展，加码布局预制菜等赛道，让“老字号”焕发“新活力”。发挥文旅“一业兴、百业兴”乘数效应，打造商文旅融合消费新业态。推动古城三期、陶塘里、雨耕广场等文化地标“串珠成链”，提炼塑造镜湖特色文旅品牌。提升“吃住行游购娱”全链条服务水平，精心策划推出购物游、体验游、观光游等精品线路，让“美丽风景”托起一方“美丽经济”。
提高营商环境美誉度。强化“人人都是营商环境”理念，让“同样条件成本低、同样成本服务好、同样服务机会多”成为镜湖营商环境的鲜明标识。以“大股东”意识提供“店小二”服务，坚持高频对接、顶格协调，推进企业诉求问题闭环办理，全力打造为企服务镜湖品牌。高效落实助企纾困政策，依托惠企政策网上超市推动更大范围免申即享、精准直达。做实区级“金融超市”，推动“政银企”三方合作破解融资难问题，新增政策性金融担保10亿元以上。巩固“放管服”改革成效，升级“镜心办”特色服务，推动“一件事一次办”改革取得更多成果。聚焦“楼宇用起来、人气聚起来、产业兴起来”，全方位盘活欧亚达、汉爵广场等闲置载体，积极开展业态导入和功能置换，推动上下楼变上下游。坚持“抓大”“强中”“扶小”协同发力，新增“四上”企业120家以上。高质量做好“五经普”工作，摸清摸准经济家底。