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(江苏省)涟水县“十四五”乡村振兴帮促规划

  第六节严格帮促监管

  适当引入第三方评估,保证帮促对象识别、低收入农民家庭收入、消费、低收入原因等相关基础数据的准确性。建立乡村振兴、民政、卫生、人社等部门定期协商机制,实现信息互联互通。建立共同信息平台,实现信息资源共享,最终实现低保、帮促等互相对接,融合渗透。

  第七节加强队伍建设

  坚持把乡村振兴一线作为培养干部的广阔舞台,有计划地选拔优秀年轻干部到乡村振兴一线锻炼,会同乡村振兴部门从县直机关、企事业单位选派一批干部组建县乡村振兴帮促工作队,树立鲜明用人导向,加大考核检查力度,注重选拔政治素质好、实绩突出的干部,激励乡村振兴一线干部担当作为、干事创业。持续深化村干部专职化专业化建设,严格执行村党组织书记县乡共管制度,严格落实村级运转经费增长机制,发展壮大村集体经济,强化基层基础保障。打造一批满足农村经济社会发展需要的农村人才队伍,发挥他们在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富的优势作用。

  第八节加强舆论宣传

  深入阐释、宣传习近平新时代中国特色社会主义思想中关于巩固拓展脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴、构建农业农村现代化基础条件的系列重要论述,采取人民群众喜闻乐见的形式宣传报道。大力宣传基层帮促干部的典型事迹,深入挖掘重点帮促村人民群众艰苦奋斗的感人故事,选出一批群众认可、社会公认、踏实苦干、自立自强、劳动致富的模范人物,发挥榜样的示范引领作用。

  第九节强化考核考评

  明确帮促考核机制。探索对重点区域、各帮促单位进行分类考核,并将其作为干部选拔任用的重要依据。明确帮促考核内容。考核的主要内容是:组织领导情况、经济社会发展情况、财政专项资金使用情况、帮促工作实施情况、帮促工作管理情况、低收入人口增收情况。强化考核结果运用。考核结果作为乡村振兴专项资金(含奖励资金)分配的主要依据之一。建立帮促工作问责机制,对连续几年帮促绩效考评结果排位靠后、工作严重滞后的乡镇主要领导、分管领导和相关部门负责人实行通报批评或约谈或岗位调整等措施。

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