22.“2+4+1”现代产业体系：“2”即做优文化旅游业、科技教育业两大先导产业，“4”即做强现代商贸业、现代金融业、生产性服务业、大健康产业四大支柱产业，“1”即做大战略新兴产业。

　　23.“一业一证”改革：优化行业准入业务流程，将一个行业准入涉及的多张许可证整合为一张“行业综合许可证”。

　　24.“1+8+98”政务服务体系：1个区级政务服务大厅、8个街道便民服务中心、98个社区便民服务站。

　　25.“一院一所”模式：“一院”即西北有色金属研究院，创新模式是“三位一体、母体控股、股权激励、资本运作”;“一所”即中国科学院西安光学精密机械研究所，创新模式是“开放办所、专业孵化、择机退出、创业生态”。

　　26.“西工大成果转化3项改革举措”：职务科技成果单列管理、技术转移人才评价和职称评定制度、横向科研项目结余经费出资科技成果转化。

　　27.“双招双引”：招商引资、招才引智。

　　28.“留改拆”：保留具有历史意义和价值，功能完好、结构完整的建筑群，改善修复结构完好、功能不全的建筑群，拆除更新结构和功能不全的建筑群。

　　29.“新优质学校成长计划”：遴选培育有一定办学基础且具有提升空间的公办义务教育学校，以补短板、强弱项、提质量为主线，从校园设施、教师队伍、教育教学管理等方面进行全方位提升，打造教育理念科学、学校管理规范、办学特色鲜明、办学成效明显、社会声誉良好的“家门口的好学校”。

　　30.“三纵两横”教育网格：围绕太乙路、长安路、太白路三条纵线，友谊路、环城南路两条横线，形成网格化多片均衡分布的硬核优质教育格局。

　　31.“IP”：英文(Intellectual Property)，以知识产权为核心，而衍生出的一系列产品或品牌。

　　32.“四个不摘”：摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。

　　33.“五治”并举：政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑。

　　34.“云社区”治理模式：以智能化为平台，建立“以房管人”的房屋核查登记制度、“以业管人”的物业管理制度及“以卡管人”的流动人员备案制度，通过人脸识别门禁系统，全面掌握辖区房屋底数、人员信息等情况，形成“人防+技防+大数据”管理的社区治理新模式。

　　35.“强基行动”：按照“有人员力量、有组织覆盖、有办公场所、有资金保障、有工作制度”五有标准设立小区工作基站，建立“站长—楼长—单元长”的“三长”常态化队伍以及部门包抓、属地包片、党员包干的“三包”应急队伍，实现居民小区工作基站全覆盖。

　　36.“五个一”信访问题包抓机制：一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底。

　　37.“八五”普法：开展法治宣传教育第八个五年规划。

　　38.“三重一大”：重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用。

　　39.“五争五比五进”：“五争五比”即争政策比成效、争资金比额度、争项目比进度、争债券比体量、争荣誉比贡献;“五进”即进省厅、进市局、进高校、进科研院所、进企业。