(二)着力提升工作效能。盯住“工作标准要求不高”“做事不精打细算”“不把公家的钱当钱”“随意超预算投资”等突出问题，强化政府班子和政府组成部门工作作风专项整治措施和投资项目建设管理措施的落实，加强政策研究，提升工作质效，树立节约集约意识，养成过紧日子的习惯，严控“三公”经费和一般性支出，不仅把每一分钱花在刀刃上、花在最需要的地方，更要一分钱用出两分钱的效能。持续加大闲置土地处置力度，组织开展文旅行业历史遗留问题处置工作。每个部门乡镇排查摸底自己的历史遗留问题，年内妥善处置2件以上。

　　(三)着力加强法治政府建设。持续巩固拓展“法治政府建设示范县”成果，严格执行“三重一大”集体决策制度，坚持重大问题重大决策进行合法合规性审查，自觉接受人大法律监督和工作监督、政协民主监督，主动接受社会监督、舆论监督，高质量办好人大代表议案建议和政协委员提案。带头依法办事、依法履约，符合法律和政策规定的坚决办、马上办，在依法办事、依法执政中充分体现公平和公正，提升政府公信力。

　　(四)从严加强党风廉政建设。认真履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”，全面推进政府系统党风廉政建设，切实加强对“一把手”和领导班子监督，加强重点领域、关键环节的廉政风险防控，强化审计监督、统计监督，严肃查处侵害群众利益的问题，真正做到严于律己、严负其责、严管所辖。严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”问题，树立为民务实清廉的良好形象。聚焦省委巡视整改，将整改融入日常工作、融入全面从严治党、融入干部队伍建设，确保条条有整改、件件有着落。

　　各位代表!路是一步一步走出来的，活是一件一件干出来的，3年稍纵即逝，8年弹指之间，15年光阴似箭，如果我们不创新、不改革、不奋斗的话，新的一年也只是重演，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，把党的二十大精神全面落实到全县经济社会发展各方面全过程，一天也不耽误、一天也不懈怠，踔厉奋发、勇毅前行，在现代化新征程上奋力谱写永仁高质量跨越式发展新篇章!

　　附件

　　政府工作报告名词解释

　　1. 两个确立：党确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位。

　　2. 两个维护：坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。

　　3. 省委“3815”战略发展目标：三年上台阶(2023—2025年)，实施系列三年行动计划，在补短板强弱项扬优势上取得新突破，在惠民生保安全促团结强党建上取得新成效，在增强边疆民族地区治理能力上取得新进展，到“十四五”末，高质量跨越式发展迈上新台阶。八年大发展(2023—2030年)，现代化产业体系建设取得重大进展，经济高质量发展取得显著成效，社会事业发展取得明显进步，边疆民族地区治理能力持续增强，人民生活品质大幅提升，人民精神文化生活更加丰富，到“十五五”末，与全国发展差距明显缩小。十五年大跨越(2021—2035年)，在全面建成小康社会基础上，经过三个五年规划的接续奋斗，闯出云南高质量跨越式发展新路子，各族人民共同富裕取得更为明显的实质性进展，基本建成我国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心，到2035年与全国同步基本实现社会主义现代化。到本世纪中叶，在实现第二个百年奋斗目标的伟大实践中，建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化新云南。

　　4. 省委“三法三化”：“三法”即项目工作法、一线工作法、典型引路法，“三化”即任务项目化、项目清单化、清单责任化。

　　5. 一体两带三区多点：“一体”：四季康养全域旅游综合体;“两带”：永定河滨河景观休闲带和宜莲农旅融合示范带;“三区”：永定精致县城宜居区、莲池溪谷生态康养区和宜就民族风情体验区;“多点”：开发方山森林康养度假区、哲林芒果航空旅游度假区、莲池花果园、宜就龙潭、永仁大桥、黄家队、外普拉、拉姑金沙傣寨、阿者尼十里樱桃、落水洞樱桃之恋等多个旅游节点。

　　6. 三品一标：无公害农产品、绿色食品、有机农产品，农产品地理标志。

　　7. 动态监测帮扶“2555”工作法：即坚持线上线下双结合，实行县乡村组户5级联动，形成“对象发现、风险预警、交办核查、动态帮扶、风险消除”5步管理，完善台账管理、双月调度、双月督查、定期研判、验收销号5项制度。

　　8.“3+1”动态监测帮扶工作机制：即3名各级干部挂联帮扶1户监测对象，做到监测对象挂联帮扶全覆盖。

　　9. 乡村振兴“非常8+1”计划：即人均8亩林果1头牛。

　　10.“四美”乡村：乡村秀美、环境优美、生活甜美、社会和美。

　　11.四旁：水旁、路旁、村旁、宅旁。

　　12. 教育工作“12345”总体思路：立足“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本，紧扣教育质量大提升、教学水平大提升两个目标，永葆忠诚、担当、仁爱三种情怀，突出抓实教育系统大整顿、抓牢教育一体化均衡发展、抓细“县管校聘”、抓好严管厚爱四大重点，锻造善学习会管理的行政管理队伍、理念先进的研训队伍、善于管理的校长队伍、德能双馨的班主任队伍、精于教学的教师队伍五支队伍。

　　13. 源网荷储：是一种包含“电源、电网、负荷、储能”整体解决方案的运营模式，可精准控制社会可中断的用电负荷和储能资源，提高电网安全运行水平，可解决清洁能源消纳过程中电网波动性等问题。