突出“三大重点”。以提高质量效益为中心，围绕“两主一新”产业，做好“一瓶酒”、做大“一盘肉”、做精“一装备”，强链延链补链。做好“一瓶酒”，大力发展酿酒业：抢抓豫酒振兴机遇，续写“赊店老酒、天长地久”的辉煌。出台助推赊店老酒转型突破发展的一揽子政策意见，全方位支持企业全力做好质量、产量、销量三篇文章，推出更具市场影响力的大单品，确保今年销售收入实现15亿元，纳税3亿元。启动酒乡小镇二期项目建设，打造二、三产业融合发展的豫酒现代标杆企业。做大“一盘肉”，大力发展肉食加工产业：牧原饲料厂年加工产能达到90万吨，开工建设300万头生猪屠宰项目。推动正大食品3000万羽肉鸡加工一体化项目建设，力争上半年投产。注重培育新联农饲料、华牧生物和相关农牧配套企业。做精“一装备”，大力发展装备制造业：围绕汽车零部件和仓储装备产业，拉长产业链条，快速膨胀规模，形成集聚效应。重点培育红阳集团、华纬弹簧、同道弹簧等企业，壮大装备制造业。利用社旗在外从事仓储装备行业人员较多的优势，大力招引30家较大规模的仓储装备企业入驻。鼓励乡镇在镇区招引50家仓储装备企业，同时吸纳100家左右电商销售企业和钢材初加工配套企业入驻，尽快形成产业链条。培育大朋电子、博缘科技等光电装备企业发展壮大，支持汇博医疗、民兴生物、宛东药业、金方源等生物医药骨干企业加快发展，努力助推新大地陶瓷、奥利德洁净板材、星海塑业等企业健康发展。
建好四个“园中园”。加快汽配产业园一二期项目遗留工程扫尾，抓紧办结各项手续;三期项目加快建设进度，争取四季度首批企业正式入驻。加快食品产业园二期建设和三期项目规划，做好已签约企业入驻的各项配套服务。加快传感器产业园、智能仓储装备产业园规划设计，争取二季度开工建设。同时，再谋划争取两个产业园区，争取再开建10万平米的标准化厂房。
各位代表，工业是强县之基，产业是发展之本。我们要“见苗浇水”培育企业，“放水养鱼”壮大产业，为加快建设现代化社旗铸就“钢筋铁骨”!
(二)坚持“招商为要”，不断增强发展后劲
大力发扬“六皮”招商精神，聚焦“两主一新”产业定位，紧盯重点区域，实施招商引资“123”行动：力争新签约亿元以上项目达100个以上，合同引资额200亿元以上，5亿元以上制造业项目3个以上。紧盯重点抓招商。坚持以赊店老酒、牧原农牧、正大食品、汇元特医等企业为龙头，着重引进集群式、全产业链食品项目。着眼未来传感器等电子元器件的巨大市场空间，以森霸传感为依托，培育战略性新兴产业，大力开展以商招商、延链补链活动，培育电子元器件产业扩张提升、做大做强。以汽配产业园为平台，以红阳集团、华纬弹簧、同道弹簧等为依托，紧盯浙江、江苏等汽车配件生产集中区域，大力引进一批具有一定规模、技术先进的企业落户社旗。加快智能仓储装备产业园规划建设，紧盯北京、广东等相关企业集聚地的目标企业，抢抓产业转移机遇，开展乡情亲情招商，吸引更多企业入驻。紧盯光大环保、杜尔装备等优质减碳项目，瞄准碳达峰、碳中和等重大战略机遇，争取重开赛道、换道领跑。积极招引现代农业、物流仓储、电子商务、健康养老和基础设施建设投资等领域的知名企业，全面提升产业能级和功能配套水平。多措并举抓招商。大力推广驻点招商，选派优秀后备干部常驻重点地区，广泛收集筛选招商信息，开展洽谈活动，提高招商的命中率。依托各地商会、专业协会等组织，强化平台载体的组织、引导、粘连功能，为招商引资广开渠道。坚持以商招商，在日常服务企业过程中，善于捕捉新的招商信息，鼓励现有企业当好社旗招商代言人，利用自身优势引进上下游关联企业。探索“科技招商”，充分发挥马大为院士等社旗在外知名专家学者的影响力，招引相关企业。用好张仲景中医药文化节、赊店关公文化旅游节等节会平台，举办招商推介活动。实施全员招商，县处级领导干部带头，各部门、各乡镇街道都要认领招商任务，制定专门奖励政策，鼓励其他非公职人员积极参与招商。严格奖惩抓招商。实施更加严格的招商引资工作督查考核奖惩机制，坚持“周讲评、月评、季评、半年考评、年终总评”相结合，统筹考核招商项目的进度、投资额和履约情况。更加注重对招商项目质量的考核，既重视洽谈签约，更重视落地开工。坚持把招商引资当作干部的“练兵场”，树立鲜明导向，让不愿招商、不会招商、招不来商的干部受惩戒，无地自容、寝食难安;让招真商、招大商、招成商的干部得表彰，记功嘉奖、受人尊重。
各位代表，招商引资是推动发展的“源头活水”，我们要见商则喜，尊重爱护来社旗投资发展的每一位客商，大力发扬金牌“店小二”精神，务实高效服务，让企业进得来、留得下、发展得好!
(三)坚持“项目为王”，着力扩大有效投资
把项目作为加快发展的“压舱石”“顶梁柱”，围绕投资“唱主角”，资金、要素跟着项目走，全力提速在建项目、转化储备项目，形成更多投资量。千方百计谋划项目。把握上级投资导向，紧盯中央预算内投资、专项债券等政策性项目支持领域，围绕产业升级、民生保障、重大基础设施、生态环境改善等国家投资重点领域，加快谋划包装一批具有引领性、突破性、战略支撑性项目。力争到位各类政策性资金25亿元以上，其中中央一般预算内投资项目到位资金要有较大增长。紧盯政策动向，加快谋划申报专项债券，让更多的项目早日进入省储备库，力争全年获批专项债券规模不低于15亿元，形成谋划一批、储备一批、在建一批的梯次格局。加快县级投融资平台公司市场化转型，充分发挥在重大建设投资领域的作用。农发行、国开行等政策性银行融资项目要努力实现新突破。全力以赴推进项目。实施项目建设大提质行动，紧盯纳入全县台账的98个重点项目，加快前期手续办理进度，争取早日开工，尽快形成有效投资。扎实开展全省每季度的“三个一批”项目建设活动，积极参加全市每月的招商和项目建设推进活动。对已经签约的平显科技、中捷数控二期、鼎盛环保科技等重点制造业项目，加快速度促落地、促开工、促投产。齐心协力保障项目。树立以项目论英雄理念，在项目主战场识别检验干部成色。坚持县处级领导分包项目、每周现场办公和周例会等工作机制，形成指挥统一、协同高效的项目推进机制。建立重大项目推进台账，明确分包领导，定任务、定时限，每月对县直部门和乡镇街道项目建设情况进行考核排序，定期组织综合考评和实地观摩活动，全力加快项目建设进度。