(四)坚持以统筹为路径，构建宜居宜业城市格局。坚持规划先行、建管并重、内外兼修，让城市既有高度、又有温度。
同城化濮清融合。立足濮阳市城区“后花园”定位，高标准修编马庄桥镇、固城镇国土空间规划，推动规划编制“同城化”。以马庄桥镇为支点，全力推进西南片区联动开发、金堤路北延等项目，强力实施引黄调蓄工程，确保7月完工、9月储水、“十一”达到举办水上运动赛事条件，推动基础设施“同城化”。组建马庄桥镇康养联合体，有序承接市油田艺术中学、市职业中专等特色高中外迁，支持清丰县职业技术学校等3所学校同市域职业教育深度融合发展，推动公共服务“同城化”。加快固城瓷砖城、中石集团等“退城入园”，扩建大地密码电商产业园，4月底前建成投用清丰国际家居博览园，改造原钻井一公司、钻前大队等油田工业遗存“老厂房”，打造综合性文创园区，推动产业发展“同城化”。
精细化城市更新。统筹拆除新建、整治提升、整拆结合等方式，推进纸箱厂家属院等3个片区和杨菜园村等2个村拆迁改造。打通益民路、光明路等16条“卡脖路”，加快文化路、黄河路供暖工程建设，改造人民路等10条道路防汛排涝管网，推进县城区污水综合治理项目建设，做好全县充电基础设施专项规划，新建50个5G基站，实现功能拓展、品质提升、民生改善。
智慧化城市管理。坚持“三分建、七分管”城市发展理念，以文明城市创建为抓手，以群众需求为出发点，常态化开展市政道路修复、路域环境整治、街道“牛皮癣”清理，实施和义路、霁云大道等10条道路绿化工程，新建晓月路江渎路等3处口袋公园。规范物业服务行为，力争“三无小区”物业管理服务全覆盖。发挥智慧化城市管理平台作用，着力解决乱停乱放、占道经营等问题，以“环境力”提升“发展力”。
(五)坚持以改革为引擎，激发先行先试发展活力。坚定不移抓改革、促开放、优服务，多措并举释放高质量发展潜能。
更深层次推进改革。深化国资国企改革，借鉴无锡市梁溪区改革经验，开展战略性重组和专业化整合，实现国资集团市场化运作。推进新一轮财税体制改革，成立协税护税办公室，进一步深挖税源，确保依法征管、应收尽收。深化营商环境综合配套改革，确保“一件事一次办”系统上线集成服务事项50项以上，100余项高频事项实现免证即办。扎实推进县直机构改革，高质量完成县直涉改部门领导班子配备、机构挂牌等工作;做好乡镇机构改革“后半篇文章”，确保各项任务落地落实。统筹抓好金融、医疗、综合行政执法等改革，让各类要素充分涌流。
更实举措强化保障。对标市场化、法治化、国际化一流营商环境，大力践行“三创”精神，落实首席服务员、“周三助企见面日”等制度，完善重大项目“绿色审批通道”，在涉企经营许可、证明事项、投资审批等领域，全面推行告知承诺制和容缺受理机制，帮助市场主体解难题、挖潜力、增效益。坚持有限资源保重点，深化源网荷储一体化发展模式，加快分布式光伏发电项目和新型储能基础设施建设，助力企业降本增效;常态化开展银企对接活动，落实中长期贷款、设备更新改造专项再贷款等政策，优先支持中小微企业发展;强化人才支撑，深化“双招双引”活动，交付乾坤新居公租房，安置来清人才，为产业发展提供有力保障。
更高水平扩大开放。深入开展制造业招商引资专项行动，运用“产业链长+商会会长+指挥长”招商模式，加速落地东成红木等20家上下游家居配套项目，引进武汉怡斯宝特、南通安惠等10个食品深加工项目，持续跟踪天睿永泰精密设备、海得储能、海富光子等10个装备制造项目，加快对接秸风秸秆综合利用、秸秆收储中心等4家生物科技项目，力争全年新签约项目50个、制造业实际到位资金80亿元以上，超额完成制造业到位资金2年倍增目标。积极招引社会资本，高标准筹办第七届中国·清丰绿色家居博览会，提升家居产业影响力。
(六)坚持以攻坚为核心，破解盘根错节历史难题。聚焦城乡发展“八个清零”目标，精准发力、强力攻坚，提高资产利用效率，确保响铃交卷、按时交账。
破解城市发展堵点。深化“府检联动”，加大土地出让金催缴及监管力度，实现土地出让金欠缴“清零”。坚持“一楼一策一专班”，紧盯百花湖等10个问题楼盘，分类制定化解方案，构建多级联动的全链条监管体系，实现问题楼盘“清零”。聚焦东赵店村等12个棚户区改造项目，完善县级领导分包机制，明确专班、强力推进，强化资金保障，实现棚改攻坚“清零”。完善自然资源监管联动机制，加强田长制管理，规范执法程序，坚决遏制新增乱占耕地建房行为，实现违法违规占用耕地动态“清零”。
突破乡村振兴瓶颈。坚持靶向发力，抓实抓好“五星”支部创建五个方面29项重点任务，实现“五星”支部创建空白乡镇“清零”。开展软弱涣散村排查，落实“三个一”整顿措施，实现软弱涣散村动态“清零”。巩固提升农村集体产权制度改革成果，鼓励发展特色优势产业，壮大村集体经济，加强农村集体“三资”管理，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，实现集体收入5万元以下村“清零”。坚持产业先行、特色为先，做强乡镇产业能级支撑，持续探索有效税收激励政策，力争大流乡、双庙乡等4个乡镇一般公共预算收入超千万，城关镇、马庄桥镇一般公共预算收入破亿，实现财政收入低于千万的乡镇“清零”。
唤醒县域沉睡资源。突出为民造福本质属性，加大闲置资产盘活力度，变“负面清单”为“正面清单”。以文化共享聚民心，积极对接各类组织，利用好民间资本，筹办极限运动学校，最大限度盘活极限运动基地;改造提升清丰县文物管理所文物库房，推进清丰博物馆建成开馆;整合清丰园、梅庄虎园等特色资源，衍生消费新场景，满足群众休闲、娱乐等多种需求，真正打造“人民公园”，释放看得见的发展红利。以空间共享顺民意，运用市场化运作机制，引入现代商贸新业态、新模式，推动老爷庙美食街等旧街区“全面升级”;对接城市奥特莱斯，加快清丰会展中心再利用;创新清丰体育馆运营模式，多方争取上级赛事，做到“月月有演出、季季有赛事”，实现“冷资产”变“热资源”。