[12] “口袋公园”即面向公众开放、规模较小、形状多样、具有一定游憩功能的公园绿化活动场地，包括小游园、小微绿地等。
[13] “四改三”即四级公路升级改造为三级公路。
[14] “四好农村公路”即“建好、管好、护好、运营好”农村公路。
[15] “无废城市”即坚持绿色发展方式和生活方式，推动固体废物源头减量和资源化利用，最大限度减少填埋量，将固体废物环境影响降至最低的城市发展模式。
[16] “碳减排支持工具”即央行创设推出的结构性货币政策工具，用于支持金融机构向碳减排领域内企业提供贷款。
[17] “光储充放检”即光伏、储能、充电、放电、检测。
[18] “气候投融资”即为实现国家绿色低碳发展目标，引导和促进更多资金投向应对气候变化领域的投资和融资，是绿色金融的重要组成部分。
[19] “四全三共”即全时、全域、全民、全行业，共建、共治、共享。
[20] “市域社会治理现代化试点”即由党中央批准，中央政法委在全国范围内组织开展的一项试点工作，主要考量社会治理体制、治理方式、工作布局、负面清单现代化和区域特色指引五个方面内容。2023年9月，黔江区获评全国市域社会治理现代化首批试点合格城市，是渝东南唯一获评区县。
[21] 市委“一号工程”即2023年1月，全市建设成渝地区双城经济圈工作推进大会，明确将成渝地区双城经济圈建设作为市委“一号工程”和全市工作总抓手总牵引。
[22] “三个新突破”即在区域发展首位度、特色发展辨识度、改革发展活跃度上实现新突破。
[23] “四城建设”即文旅美城、集散兴城、工业强城、开放活城。
[24] “争一保二”即各项工作在渝东南“两区四县”同组考核中，排名争取第一、力保第二。
[25] “M0、M1、M2”即按“跳一跳摘桃子”原则，将重点工作分M0、M1、M2三个层次设定目标。M0为底线目标，在渝东南“两区四县”中居前三位;M1为追求目标，在渝东南“两区四县”中“争一保二”;M2为挑战目标，争取区域领先、全市前列。
[26] “龙湖智创生活一期项目”即重庆三磊会展公司与龙湖物业服务集团有限公司达成合作计划，以商招商引进“龙湖智创生活”品牌入驻黔江三磊会展中心，一期项目为打造精致生活乐享地，引入中高端酒店等。
[27] “三攻坚一盘活”即国有企业改革攻坚、园区开发区改革攻坚、政企分离改革攻坚和国有资产盘活。
[28] “两跨一安三大工程”“两跨一安”，即跨省域、跨流域和保障人民群众生命财产安全的大项目;“三大工程”，即保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造。
[29] “渝快政”即全市统筹统建的一体化、智能化和数字化的政务工作总平台，是全市各级各部门各单位履职方式数字化重塑的总门户，是推动全市党政整体智治的总抓手。
[30] “渝快办”即全市一体化政务服务平台，在户政、纳税、社保、民政、不动产、交通出行、市场监管、教育培训、医疗卫生等领域为企业和群众提供全时在线、渠道多元、一网通办的政务服务和生活指引。
[31] “141”基层智治体系第一个“1”，即乡镇(街道)基层治理指挥中心;“4”，即构建党的建设、经济发展、民生服务、平安法治四个基层治理板块;第二个“1”，即基层治理网格。
[32] “一窗综办”即实体政务服务大厅将部门分设的办事窗口整合为综合窗口，按照“综合窗口受理、集成审批服务、综合窗口出件”工作模式开展工作，实现受理与办理相分离。
[33] “一网统管”即融合云计算、移动物联网、大数据等信息技术，加速建设城市综合管理服务平台，实现城市综合治理“一网统管”。
[34] “四百工程”即百个千亩级高标准农田改造提升、百亿级优势特色产业培育、百个宜居宜业和美乡村创建、百村示范带动10万农户增收致富促进工程。
[35]养老服务“中心带站”社会化运营即鼓励和引导社会组织、企业等专业社会力量承接各乡镇(街道)养老服务中心运营，以养老服务中心带动运营辖区养老服务站的方式，提升运营服务能力和服务质量。
[36] “精康融合行动”即精神障碍社区康复服务融合行动。
[37] “九治”即治水、治气、治土、治废、治塑、治山、治岸、治城、治乡。
[38] “EOD”即以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，采取产业链延伸、联合经营、组合开发等方式，推动收益性差的生态环境治理项目与收益较好的关联产业项目有效融合。
[39] “枫桥经验”即20世纪60年代初，浙江省绍兴市诸暨县(现诸暨市)枫桥镇干部群众创造的“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少、治安好”的基层治理经验，经不断发展并形成了具有鲜明时代特色的“党政动手、依靠群众、预防纠纷、化解矛盾、维护稳定、促进发展”的枫桥新经验。
[40] “四最”即最难应对的挑战是网络安全风险，最大压力的任务是利益诉求群体稳控，最不托底的阵地是校园安全管理，最需警惕的苗头是社会焦虑心态加剧。