扩大设施农业规模。发挥大宁“小金殿”优势，按照“政府奖补、乡村统筹、群众自愿”的原则，在昕水、曲峨、三多、太古4个乡镇沿川新(改)建一批温室大棚，集中连片打造精品瓜果和绿色蔬菜基地。县乡两级涉农部门蹲到村组，常态化开展管理指导和技术培训，积极培育农业龙头企业和农民专业合作组织，开展订单种植和集中销售，帮助农民增收致富。
建设生态经济林。转换林业发展思路，把生态经济林建设作为生态保护和农民增收的有效结合点，利用荒山荒坡适度发展酸枣、连翘、香椿、山桃、山杏等兼具生态和经济效益的树种，实现增绿增收。
发展优质饲草、畜牧业。积极转变传统养殖方式，大力发展优质饲草，推动畜牧业由散养、放养向高效圈养转变。饲草业方面，推广巨菌草、紫花苜蓿等优质高产高效饲草，重点支持养殖户、养殖企业发展巨菌草1000亩，产量达5000万斤以上。畜牧业方面，鼓励养殖户利用废弃土窑洞改造畜禽圈舍，推广青贮饲料、舍饲圈养，发展具有沿黄特色，投资小、见效快的新型养殖业。
(三)在全力打造产业集群上实现新突破。紧紧扭住“链长制”这个重要抓手，充分发挥“链主”企业引领带动作用，着力打造煤成气、有机循环、科创产业链，推动优势产业发展成链成势。
做强煤成气产业。以建设临汾市煤成气综合开发利用示范区为目标，围绕煤成气生产、消纳和存储，不断延链、强链、补链，加快发展以煤成气为原料燃料的中下游产业。支持中石油大吉深部(层)煤层气开发，2023年产气量达5亿方以上。积极协调解决县域用气及价格问题，推动鸿晋、宁扬等企业稳定发展。加强与中石油煤层气公司深度合作，谋划实施大宁-临汾煤成气管道项目，尽快启动恒源汇通日处理百万方煤层气综合利用项目，新引进一批LNG、精密陶瓷、药用玻璃等关联企业和以煤成气为动能的大项目、好项目，推动煤成气全产业链发展，实现工业经济快速增长。
发展有机循环产业。围绕“高粱种植-白酒酿造-肉牛养殖-农业废弃物综合处理利用”有机循环产业链，着力推动关联产业优势互补、协同发展。加快建设投资2亿元的农业有机废弃物综合处理和利用项目。支持昕宗酒业与汾酒集团开展战略合作，推动酿酒产业做大做强。发挥昕宗酒业“链主”企业引领作用，带动酿酒型高粱种植、肉牛养殖、有机肥生产等产业联动发展、循环互促。
培育科创产业。聚焦以电子元器件加工、组装、销售为一体的产业集群，着力推动加工制造业快速发展。加快3.2万平米标准化厂房建设，上半年竣工投用。充分发挥轻工业园区辐射带动作用，支持宇良光电、治诚科技、洋名光电等企业以商招商，引进落地一批科技创新型企业，形成产业融合、集群发展的良好局面。
(四)在全力叫响文旅品牌上实现新突破。立足沿黄旅游板块核心区优势，以黄河文化为主线，以休闲体验为核心，联合上下游5A景区，着力打造黄河风情主题文旅品牌。
打造特色品牌。发挥地处80里黄河画廊的区位优势，依托沿黄旅游公路，以休闲度假、徒步穿越、越野体验为重点，尽快完成“黄河英雄路”越野营地建设和520国道沿线综合整治，完善公共服务和旅游配套设施，五一期间举办首届沿黄汽车越野赛，打造以“问道‘英雄路’，游黄河画廊，觅黄河仙子;打卡‘520’，品‘宁脆’苹果，享甜蜜之旅”为特色的大宁文旅品牌。
加强景区景点建设。全面提升马斗关3A级旅游景区运营管理和服务水平，统筹抓好农村特色产业配套设施建设和景区环境提升。有序开发建设二郎山、盘龙山风景区。深入挖掘、保护和传承黄河文化，逐步修复资圣寺等历史文物和桑峨民宅大院，打造一批集“吃、住、行、游、购、娱”于一体，各具特色的民宿品牌，不断提升景区知名度和吸引力。
强化营销宣传。开展“互联网+”旅游宣传推广，利用微信、微博、在线旅行商等新媒体平台，加大旅游信息推送和旅游产品推广。策划旅游专题活动，举办专题推介会、文化旅游节等系列活动，持续放大旅游品牌效应和公众影响力。
(五)在全力抓好重点项目上实现新突破。牢固树立“抓项目、招大商”理念，在建机制、招项目、促落地上精准发力，为全县经济社会高质量发展注入新活力。
精准谋划项目。坚持把项目建设贯穿全年工作始终，持续滚动谋划项目、包装项目，积极争取中央预算内投资、专项债券和行业配套资金，为项目落地提供保障。聚焦谋全局、打基础、利长远，围绕煤成气、白酒生产、果品加工等产业链全链条发展，谋划实施一批建链、延链、强链、补链项目。聚焦补齐基础设施建设短板，谋划实施一批改善城乡面貌、惠及群众生产生活的重大基础设施项目，让老百姓共享发展红利。
全员招引项目。坚持高位推动，充分发挥“1+5”招商工作专班作用，围绕新能源开发、煤成气加工利用、农业产业、城市建设、文旅产业等重点领域，开展集中招商活动。鼓励各级干部齐上阵，形成人人招商、全员招商浓厚氛围。紧盯京津冀、长三角、雄安新区、西成渝等招商引资新老战场，建立招商信息库、项目数据库和客户资源库，梳理建链、补链、强链关键环节和目标企业，“走出去”“请进来”开展市场化、专业化、精准化招商。
加快推进项目。继续实行重点项目指挥长机制，加强对项目全生命周期服务，主动协调解决规划设计、手续办理、土地征收等项目落地建设遇到的困难问题，为项目建设保驾护航。严格落实“周推进、月调度、季通报”工作机制，年内组织开展1-2次观摩评比活动，晒项目、比进度、见成效。今年重点抓好总投资68.46亿元，年度计划投资27.72亿元的57个重点项目，为县域经济高质量发展蓄势聚能。