10.“评定分离”机制：在老旧小区综合整治项目招标工作中，将“评标”与“定标”过程作为两个环节独立分离，评标环节由评标委员会按法定招标程序向招标人推荐候选人，定标环节由居民、社区等多方主体组建定标委员会，对中标候选人逐一进行问询，最终按照评、定环节一定比例权重择优确定中标人的工作机制。

　　11.“施工楼栋长”机制：施工单位管理人员分片负责1—2栋施工楼宇的居民协调事宜的工作机制。

　　12.“党建引领 多元有你”工作法：张家湾镇围绕“法治湾家、幸福湾家、文化湾家、智慧湾家”搭建一核多元共治中心实体平台，探索形成以平台建设为主抓手的整体性治理路径。

　　13.“马桥近邻”“零距梨”“邻家邻”“临河邻里”：分别是马驹桥镇、梨园镇、通运街道、临河里街道服务群众的特色基层治理品牌。

　　14.“经济大脑”：综合分析调度经济发展情况的数字化、智能化平台。

　　15.“城市治理大脑”：针对道路交通、消防、应急等城市基础设施运行情况进行全域感知、及时预警、快速处置的城市运行指挥调度平台。

　　16.ESG：环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)三个英文单词的首字母组合，倡导经济价值与社会价值的内在统一，旨在推动环境、社会和治理的可持续发展。

　　17.“企安安”：安全生产检查和隐患治理信息系统，用于支撑全市安全生产和火灾隐患大排查大整治工作。

　　18.“交地即交证”：土地使用单位缴清有关税费后，行政机关交付土地的同时，核发不动产权证、建设工程规划许可证等审批文件的模式。

　　19.“拿地即开工”：土地移交当天同时核发不动产权证、建设工程规划许可证等规划审批文件以及施工手续的模式，可有效提升规划和建设手续办理效率。

　　20.“带押过户通州方案”：买卖双方和买方银行一次申请转移和抵押登记，完成后卖方银行注销其原有抵押登记的过户方案。

　　21.“11311”工作体系：第一个“1”是指以“二十年之问”为目标，第二个“1”是指以党建为统领，“3”是指以高水平城市建设、高质量经济发展、高效能社会治理“三驾马车”并进为重点，第三个“1”是指以数字化转型为支撑，第四个“1”是指以增进民生福祉为追求。

　　22.“四区结对”机制：通州区与西城区、朝阳区和海淀区产业协同发展结对工作机制。

　　23.“轨道+土地”：通过捆绑轨道周边土地收益，反哺轨道建设资金的资金平衡模式。

　　24.六大产业：数字经济、现代金融、先进制造、商务服务、文化旅游、现代种业。

　　25.产业空间地图：集成近、中、远期可利用的产业空间资源信息，形成一张图、一张表的展示形式。

　　26.“1+N”产业政策体系：“1”是指“通八条”综合类政策，“N”是指各产业领域专项政策。

　　27.“双管家”模式：行业主管部门作为“行业管家”，各街道乡镇、园区管委会作为“服务管家”，分别负责企业的落地发展和日常服务。

　　28.“6+4”一体化综合监管：北京市推出的跨部门综合监管的重要举措。“6”是指实施“风险监管”“信用监管”“分级分类监管”“协同监管”“科技监管”“共治监管”6项制度，“4”是指“一业一册”“一业一单”“一业一评”“一业一查”4项措施。

　　29.“无废细胞”：在社会生活中按照“无废城市”建设要求开展固体废物减量和处理等工作的各个组成单元，包括机关、企事业单位、饭店、商场、村镇、工地等。

　　30.“无废城市”：通过固体废物源头减量和资源化利用，将固体废物对环境影响降至最低的城市发展模式。

　　31.城市大脑“1+3+1”体系：主要包括1个数字底座、3个领域大脑(经济、城市治理、社会治理)、1个区级调度指挥平台。

　　32.副中心“双马”：在通州区举办的全程和半程两个马拉松赛事。